ASSOI

[ Comment rester serein et performant dans un environnement stressant ]

Demarche ASSOI

Formation pour dirigeants, managers.
 Conjuguez succès et sérénité !
Savoir installer une culture de l’exigence et de la bienveillance.
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La démarche ASSOI (Accompagnement au Succès et à la Sérénité des Organisations et des Individus), co-créée par Frédéric Marquet et Franck Potié (cabinet Adonnances), a pour but d’aider les entreprises à conjuguer le succès et la sérénité dans le monde chaotique dans lequel nous vivons.

Au fil de nos expériences d’accompagnement, nous avons constaté que le succès et la sérénité sont intimement liés et conduisent à une performance fluide et durable.

Le monde professionnel d’aujourd’hui est de plus en plus anxiogène et les facteurs de stress sont nombreux, en voici quelques exemples :

  • Evolutions technologiques : communications instantanées (emails, Smartphone), changements de techniques et outils

  • Mondialisation : plus de concurrents, évolution des clients et acteurs

  • Crises et instabilité

  • Pressions sur la productivité, l’efficacité, faire mieux avec moins de moyens

  • Incohérences, paradoxes et doubles contraintes (on veut une chose et son contraire en même temps)

  • Tout va plus vite, il faut s’adapter !

C’est ainsi que la peur vient s’immiscer…. Le stress est la conséquence d’une peur, d’un changement pour lequel l’être humain ne trouve pas de réponse appropriée. Le neurobiologiste allemand G.Hüther a mis en évidence qu’il devient dangereux lorsqu’il est incontrôlable c’est à dire que les individus ne trouvent pas les ressources pour le surmonter.

Depuis les travaux de Seyle, on sait que le stress provoque trois réactions archaïques, que nous partageons avec les animaux : la lutte, la fuite ou l’inhibition.

Dans les organisations :

  • La lutte prendra la forme de : conflits, recherche de bouc émissaire, chasse aux incompétences et à tout ceux qui ne se conforment pas à la « pensée unique » établie.

  • La fuite s’observera par : un repli sur le court-terme, la perte de sens, une vision plus étroite.

  • L’inhibition sera caractérisée par : un repli sur soi, une perte de confiance, la méfiance en l’autre, la rétention d’information, l’absence de solidarité et d’initiative.

Mais ce n’est pas une fatalité, les systèmes bougent fort heureusement. Dans nos interventions, nous cherchons à faire sortir les individus, les équipes et tout le système de ce cercle vicieux pour trouver le cercle vertueux de la sérénité et du succès.

Nous avons créé cette démarche originale d’accompagnement pour faciliter la performance fluide.

Pour une présentation détaillée de notre démarche – Cliquez-ici !

Nous accompagnons nos clients afin que :

  • La lutte devienne apaisement. La culpabilité se transforme alors en innocence et le conflit en tolérance.

  • L’inhibition devienne expression. La méfiance laisse la place à la confiance et la rétention à l’abondance.

  • La fuite devienne acceptation. Chacun retrouve un sens dans son travail, son métier et son entreprise.