Réflexions partagées
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âđ» OBJECTION OU COOPĂRATION đ€
Dans ma formation intelligence relationnelle je propose un petit exercice qui consiste Ă donner Ă une Ă©quipe de 3 personnes lâobjectif de prĂ©parer la fĂȘte du personnel avec un budget de 250.000âŹ.
1ïžâŁ Elles ont 3 mns pour se mettre dâaccord pour savoir comment dĂ©penser cet argent avec comme consigne de commencer les phrases (Ă part la premiĂšre) par « oui mais ».
đ Qu’observe-t-on ?
đĄ Les idĂ©es foisonnent, mais les trois organisateurs de la fĂȘte ne sâaccordent pas parce qu’ils dĂ©nigrent en permanence les propositions faites pour en avancer une autre.
2ïžâŁ Dans un deuxiĂšme temps, je demande Ă ces mĂȘmes personnes de rĂ©pĂ©ter l’exercice, mais cette fois en dĂ©butant leurs phrases par « Oui, et… »
Ă l’issue de la discussion, les participants aboutissent Ă un rĂ©sultat plus riche et prĂ©cis par lâajout de propositions. Et surtout l’Ă©nergie est plus positive et le lien entre les individus considĂ©rablement renforcĂ©.
đŁđŹ Notre langage peut bloquer notre crĂ©ativitĂ© et nos liens, ou au contraire, les renforcer.